Wie motiviere ich meine Mitarbeiter:innen richtig?
Mitarbeiterführung gehört zu jenen Bereichen, auf die ein niedergelassener Arzt bei der Ordinationsgründung so gut wie gar nicht vorbereitet ist. So wird „learning by doing“ zur gelebten Praxis. In meinen Klientengesprächen erlebe ich immer wieder, wie dieses Thema unterschätzt wird. Der Ausgleich zwischen den Teaminteressen ist dabei ebenso eine ständige Herausforderung – Stichwort „Zickenkrieg“ –